一家民營企業(yè)大比例參股知名國企，讓中國泛海成為媒體焦點。

　　從一家民營企業(yè)的掌門人到大型國企董事，也讓盧志強重新考慮經(jīng)營之道，一直低調(diào)的他首度接受媒體訪問，向新浪財經(jīng)闡述了他對入股聯(lián)想的慎重選擇以及中國泛海的發(fā)展構(gòu)想和對聯(lián)想控股的期望。

　　好運落到頭上

　　盧志強與柳傳志是多年老友，對于柳傳志帶領(lǐng)的團隊打造的聯(lián)想控股王國，盧志強從心底里佩服，稱它是中國改革開放30年來的企業(yè)奇跡。成為聯(lián)想控股的股東，就像“好運落到了自己頭上。”

　　盧志強高度認(rèn)同聯(lián)想控股的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和經(jīng)營團隊，這成為他積極參與聯(lián)想控股社會化的重要原因。

　　參股聯(lián)想控股的另一個重要原因是盧志強認(rèn)為中國泛海與聯(lián)想控股的企業(yè)架構(gòu)和發(fā)展方向也相近。

　　聯(lián)想控股新戰(zhàn)略宣布聯(lián)想控股本部的主要任務(wù)是規(guī)劃直轄五家核心子公司的戰(zhàn)略和開展直投業(yè)務(wù)。中國泛海的主要業(yè)務(wù)也是管控下屬子公司以及資產(chǎn)管理和綜合投資。

　　聯(lián)想控股的主要產(chǎn)業(yè)板塊包括IT、地產(chǎn)和直投，中國泛海的主要產(chǎn)業(yè)板塊包括金融、地產(chǎn)、能源和綜合投資。對于投資業(yè)務(wù)，用盧志強的話說，“不管叫綜合投資還是直投，意思差不多�！睆拇蟮陌鍓K分類上看，至少在地產(chǎn)和綜合投資上，中國泛海與聯(lián)想控股是一致的。

　　如果細(xì)看投資業(yè)務(wù)，則中國泛海與聯(lián)想控股的產(chǎn)業(yè)方向顯示出相當(dāng)高的重合性，聯(lián)想控股的直投業(yè)務(wù)選擇清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務(wù)以及與內(nèi)需相關(guān)的行業(yè)等五個領(lǐng)域作為其核心投資方向，恰好能源和金融又是中國泛海的傳統(tǒng)投資領(lǐng)域，金融更是中國泛海的投資長項。中國泛海已經(jīng)參股了民生銀行、民生人壽、民生證券、海通證券和民生典當(dāng)?shù)榷嗉医鹑谄髽I(yè)，能源方面，中國泛海曾與聯(lián)想控股及新奧集團一起投資棗莊70萬噸甲醇項目，可以說已有合作經(jīng)驗。

　　對于參股聯(lián)想，盧志強認(rèn)為是中國泛海在既往發(fā)展基礎(chǔ)上非常重大的轉(zhuǎn)折。同時，聯(lián)想品牌的市場影響力和聯(lián)想在社會上所受的尊重，也給了中國泛海很多啟發(fā)，泛�？梢詮穆�(lián)想這個優(yōu)秀的企業(yè)身上吸收很多經(jīng)驗。這對于中國泛海未來發(fā)展非常重要。

　　在參股聯(lián)想控股后，中國泛海原有的金融、地產(chǎn)、能源三大板塊也還會爭取分別上市。中國泛海的目標(biāo)是打造一流的企業(yè)。

　　戰(zhàn)略新重點

　　聯(lián)想控股宣布直投業(yè)務(wù)將力促五年之內(nèi)公司總體價值增長一到兩倍，可見直投業(yè)務(wù)對于聯(lián)想控股的重要性。

　　投資亦是盧志強的強項和中國泛海的重心之一。中國泛海經(jīng)過20幾年的發(fā)展，基本形成了地產(chǎn)、金融、能源等三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，金融產(chǎn)業(yè)其實就是中國泛海投資業(yè)務(wù)的碩果之一。

　　盧志強在參股聯(lián)想控股之際提出中國泛海投資結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，要把戰(zhàn)略投資和綜合投資業(yè)務(wù)作為中國泛海將來盈利模式的一種。可以看出中國泛海有了更廣闊投資業(yè)務(wù)的構(gòu)想。

　　“從戰(zhàn)略投資的角度，我想不局限于單一的哪一個領(lǐng)域，金融是我們熟悉的，地產(chǎn)是我們熟悉的，資源是我們熟悉的，對我們來說這些相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)會優(yōu)先考慮，但也不排除其他有成長性、團隊建設(shè)好的企業(yè)，關(guān)鍵看成長性和未來的發(fā)展和價值�！� 盧志強說。

　　中國泛海將在原有三大板塊運用的資本之外，另外從20多年積累的資本中拿出相當(dāng)多的一部分放在綜合投資上，以戰(zhàn)略投資者的身份、角色和投資方式去投資。

　　未來中國泛海除了對原有三個板塊進行戰(zhàn)略規(guī)劃和履行控股公司日常的經(jīng)營管理工作外，主要精力將放在綜合投資上。

　　由于資本市場回暖，2006年以來，綜合性投資在中國泛海利潤構(gòu)成占比已經(jīng)相當(dāng)大，2007年-2009年甚至有75-80%的利潤來源于綜合投資。盧志強表示，未來2-3年的時間會將這一比例調(diào)整到35%左右，原有三大產(chǎn)業(yè)占75%左右。

　　盧志強認(rèn)為聯(lián)想控股在直投方面積累了很多的經(jīng)驗，取得了很多成果，有很好的人才，中國泛海將主動向聯(lián)想取經(jīng)，雙方在直投業(yè)務(wù)上會形成合力。

　　“入股聯(lián)想控股，其實已經(jīng)是中國泛海非常成功的一項綜合投資�！氨R志強說。

　　做優(yōu)秀股東

　　中國泛海入股聯(lián)想控股后，盧志強進了聯(lián)想控股新董事會。

　　作為聯(lián)想控股新股東，盧志強表示要成為優(yōu)秀的股東。對于“優(yōu)秀股東”是怎樣的表現(xiàn)，盧志強給出了他的標(biāo)準(zhǔn)。

　　首先是規(guī)范經(jīng)營。中國泛海20幾年的成功經(jīng)驗表明首先要遵守市場規(guī)則，遵守公司法、公司章程，遵守資本市場的規(guī)則，同時要站在股東、社會和職工的角度去發(fā)揮作用。

　　盧志強認(rèn)為，聯(lián)想控股的發(fā)展目標(biāo)、模式非常明確，聯(lián)想控股已有一套完整的戰(zhàn)略目標(biāo)、完整的企業(yè)文化、優(yōu)秀的人才隊伍，柳傳志的目標(biāo)是將聯(lián)想控股打造成全世界最偉大的公司之一，非常宏偉。

　　中國泛海進入以后，首先是尊重、支持聯(lián)想按照它的既定目標(biāo)去實施，同時在聯(lián)想發(fā)展過程中，會積極地去提建議、意見，尤其在一些重大的戰(zhàn)略發(fā)展階段。

　　作為民企參股國企，盧志強認(rèn)為泛海對聯(lián)想控股來說還有一個重要作用，就是協(xié)調(diào)聯(lián)想控股國有機制和市場化之間的矛盾。在同等條件下，比如說同等資源配置和同等環(huán)境條件下，民營資本的資本效率是優(yōu)于國有資本的。從這個角度說，泛海進入聯(lián)想后，有責(zé)任和義務(wù)，從優(yōu)化機制、特別是優(yōu)化長效的激勵機制方面發(fā)揮作用。其實政府對聯(lián)想控股已相當(dāng)開明，內(nèi)部職工持股會已經(jīng)持有35%的股權(quán)，但是聯(lián)想發(fā)展到今天的規(guī)模和階段，從單一的IT業(yè)務(wù)到綜合業(yè)務(wù)，國際化程度越來越高，人才隊伍越來越壯大，就必須按照市場的規(guī)則，建立一種長效的激勵機制，才能保證聯(lián)想的長久發(fā)展。這確是未來聯(lián)想大幅度發(fā)展需要解決的一個矛盾問題。

　　盧志強表示，在激勵機制上，柳傳志也一定已經(jīng)有他的戰(zhàn)略，中國泛海也在考慮，將建議新的董事會根據(jù)聯(lián)想業(yè)務(wù)發(fā)展的需要在一定的時期盡快完善和建立股權(quán)激勵的長效機制。

　　對聯(lián)想的支持，盧志強非常明確，“就看聯(lián)想需要什么。從企業(yè)發(fā)展的角度講，企業(yè)所需要的各種要素，泛海能夠提供的，我想泛海義不容辭。”

　　不過目前還沒有具體的支持目標(biāo)和要求，“聯(lián)想發(fā)展非常好，老柳和聯(lián)想也沒有提出具體的要求�！�

　　參股聯(lián)想風(fēng)險很小

　　中國泛海參股聯(lián)想控股29%股權(quán)，花費27.55億元。

　　在聯(lián)想掛牌時，就有人計算其按凈資產(chǎn)計算實際溢價39%，有點偏高。但盧志強并不這么看。

　　“能選擇聯(lián)想這樣的優(yōu)秀企業(yè)來投資，機會不是很多。從聯(lián)想整個發(fā)展的歷程來看，柳傳志董事長和整個聯(lián)想表現(xiàn)出來了優(yōu)秀的精神，如果說聯(lián)想是一個偉大的企業(yè)，是非常成功的，恐怕沒有人反對。” 盧志強說。

　　盧志強表示，在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，都會有波折，但一個偉大的企業(yè)，不管遇到多少困難，最終一定會成功。從一家企業(yè)的歷史可以看它的未來，聯(lián)想的歷史奠定了其自身發(fā)展歷程的階段性總結(jié)。

　　第二個方面，盧志強對中國宏觀經(jīng)濟充分看好，中國泛海入股聯(lián)想更看重其長遠(yuǎn)發(fā)展和未來價值。

　　作為一項投資，當(dāng)然會考慮風(fēng)險。但盧志強表示入股聯(lián)想的風(fēng)險度評價是最小的，假設(shè)出現(xiàn)極端情況，未來5年或10年全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟發(fā)生今天不能判斷和預(yù)料的前景，聯(lián)想自身也由于內(nèi)部或者外部矛盾出現(xiàn)或者遇到意外的狀態(tài)，泛海的投資全部打水漂，泛海也完全能承受，但幾乎不會有出現(xiàn)這種情況的可能。

　　實際上盧志強對聯(lián)想控股是充滿信心的。回顧聯(lián)想發(fā)展歷史，聯(lián)想從1984年開始，每5年時間都會上一個大臺階，目前其資產(chǎn)和價值已有巨大提高。盧志強認(rèn)為即便從財務(wù)投資者的角度去考慮，也是非常好的一個項目。

　　盧志強算了一筆賬，“我們是按照評估價，即較凈資產(chǎn)略高的價格來摘牌的，我們今天投了1塊錢，5年以后，我相信它的凈資產(chǎn)，最低來算，2-2.5塊錢是很正常的。如果將來聯(lián)想控股上市，按常態(tài)的資本市場估值算，達到4.8塊是正常的。”

　　對于柳傳志退休的風(fēng)險，盧志強表示，平時與柳傳志交流的時候，覺得他仍非常敏捷和聰慧，聯(lián)想前任董事長曾茂朝干到77歲，柳傳志干到那一天還有10年，“這十年的輝煌會是什么樣的呢。” 至于柳傳志退休之后的安排，盧志強認(rèn)為是非常重要的問題，建議柳董事長要仔細(xì)的、認(rèn)真的考慮。但他認(rèn)為即便將來柳傳志退了，有他這樣好的企業(yè)家言傳身教，相信后人比他做得還要好。“柳傳志董事長有這個智慧和能力。”

　　“從心里說，感謝科學(xué)院，感謝老柳這個團隊，給了中國泛海這個機會。這絕不是客氣話。中國泛海將會綜合性的受益，這個賬算起來就更大了�！北R志強說。

　　如果有機會增持，盧志強表示肯定愿意，但是“好事不能都落到一個人身上”。