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公司動態(tài)

武漢公司舉辦酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及成本優(yōu)化專題培訓(xùn)

新聞時(shí)間:[ 2015-8-25 ]

    2015年7月16日,以“酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及成本優(yōu)化”為主題的專題培訓(xùn)在武漢公司成功舉行。本次專題培訓(xùn)由武漢公司設(shè)計(jì)中心和行政人事部聯(lián)合舉辦,邀請了集團(tuán)孫云嵐總以及規(guī)劃設(shè)計(jì)院、工程管理部、集團(tuán)酒管公司領(lǐng)導(dǎo)參加。武漢公司設(shè)計(jì)中心、精裝修管理中心、技術(shù)管理部、成本管理部、招標(biāo)管理部、物資采購部以及各項(xiàng)目公司專業(yè)工程師等酒店相關(guān)專業(yè)、近100名員工參加了此次培訓(xùn)。杭州公司技術(shù)總監(jiān)阿殷及相關(guān)人員也特地來漢參加此次培訓(xùn)。
    專題培訓(xùn)由現(xiàn)任月星集團(tuán)置業(yè)投資有限公司環(huán)球港凱悅酒店資深高級顧問殷仲祺殷老主講。殷老曾任上海市建筑設(shè)計(jì)研究院高級工程師,先后在湯臣集團(tuán)、香港中信泰富、金茂集團(tuán)、錦江集團(tuán)等知名企業(yè)擔(dān)任酒店設(shè)計(jì)顧問,曾先后指導(dǎo)建設(shè)了包括金茂大廈君悅酒店、三亞希爾頓酒店 、三亞麗斯卡爾頓酒店等在內(nèi)的多個(gè)知名五星級酒店項(xiàng)目。  
    殷老深刻剖析了在酒店建設(shè)的重要環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的主要問題,就“設(shè)計(jì)管理”與“成本優(yōu)化”兩個(gè)課題進(jìn)行了講授。授課過程中,以金茂大廈君悅酒店、三亞希爾頓酒店等由其參與籌建的知名五星級酒店為實(shí)際案例,為武漢公司適應(yīng)酒店項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)快速推進(jìn)的實(shí)際需要,提高酒店設(shè)計(jì)及建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,順利推進(jìn)武漢泛海君悅、費(fèi)爾蒙、艾迪遜和萬怡等酒店項(xiàng)目建設(shè)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。